由于印度政府过去四年来对中国投资不断排斥、打压、破坏，众多中资企业对投资印度市场信心骤减，多数中资企业不是已经退出印度市场，就是在退出印度市场的路上。

回顾2020年4月印度政府通过PN3政策来阻止中国企业投资印度，官方理由是担心中国企业利用疫情来破坏性地收购印度企业，再看现如今这光景却觉得十分好笑，倒是许多在印度投资几十上亿的中资企业不得不以骨折价把企业贱卖给印度人，因为印度政府不颁发签证给中国高管、对中资企业各种税务稽查…种种的恶劣手段，导致中方根本无力管控当地企业，比谁流氓…还真拼不过。（生气归生气）

印度政府对中资企业使出一系列连环杀招不带喘气后，猛然醒悟发现自己貌似出手太早了，韭菜都没长好就下刀了，当初不懂得引进外资要韬光养晦、养猪需要杀肥了宰的道理。印度那些精英是既想要中国技术，又死鸭子嘴硬，不肯明说，反正就是不能对中国有任何的“示好”，即便是放出这样的新闻还用十分“傲娇”的语气，仿佛在说：“你倒贴的话，我还可以考虑考虑。”就整个印度的发展来讲，它十分需要中国，但是它的实力又比中国弱，但它又是这样一个迷之自信与自负的国度，这样的新闻和政策不是违反了最基本的逻辑么？面对印度政府这样欺负人的行径和离谱的逻辑，想要和印方合资的中资企业们一定要三思三思再三思。本文也是笔者经手几十例中印合资失败案例后总结的重点（敲黑板！）

印度政府有意放宽中印合资企业的政策，要求印度企业必须持有多数股份。这一规定表面上看是对外资企业开放市场的表现，但实际上是为了确保印度在合资企业中的主导地位，防止核心技术和市场被中资公司控制。有些中资还是很傻很天真，觉得印度人虽然表面做大股东，但是希望中方能通过合同控制合资公司。首先，简单的合同中对管理权的控制就已经违反了印度的外商投资政策，可能导致合同无效；其次，在提交审批时也需要提交合资协议，不可能制作两份效力冲突的阴阳合同。

合资过程中可能出现的诸多问题不容忽视。

合资企业的掌控离不开中方高管的现场管理和技术指导。如果印度政府不放宽签证政策，中方高管则无法顺利进入印度，只是投资或者投入技术的话，这无疑是给印度合资方做嫁衣裳。

如果没有重视该条款，一旦合资失败且无法顺利退出合资公司，中方企业在印度投资新项目可能会违反合资协议。这将极大限制中方企业在印度市场的灵活性和拓展空间，导致未来投资大大受限。曾经办理过的案例中，就有一家中方上市企业技术入股印度合资公司，不仅未得到一分钱的分红，还因为该条款被印方威胁禁止准入印度市场，并发函要求违约赔偿。

合资企业如果要成功，中方必须掌握核心技术。然而，作为小股东，长期掌握技术往往是不现实的，这将导致技术转移风险，一旦合资失败，技术可能被对方完全掌控，分分钟被踢出局的可能性很大。

中方作为小股东，在管理层任命上话语权有限，可能难以对公司的战略和运营施加有效影响。这将导致中方企业在合资过程中处于被动地位，无法有效保护自身利益。大股东也很可能通过关联交易转移走公司的利润。

最后，纳税问题也是合资过程中必须面对的挑战。中印合资企业在纳税上必然存在巨大的困难，特别是中资企业的利润如果要汇回国内，需要做好全面的规划。印度的税收政策复杂多变，稍有不慎就可能导致企业陷入税务纠纷，增加运营成本和法律风险；印方股东可能还会以税务问题为由不配合中方汇出利润，这就又可能产生纠纷了。

总之，印度可能开放中印合资企业的政策，看似为中资企业打开了一扇新的大门，但实际上隐藏着诸多不确定性和挑战。如果中方企业要与印度方合资设立公司，必须全面考量合资过程中可能遇到的各种问题。在股权上中方是小股东，那么中方的绝对优势在哪里？公司盈利了如何汇回？合同风险如何防范？这些问题都需要在合资前仔细评估和规划。在签订合资协议时，必须确保合资合同中包括明确的竞业禁止条款和退出机制，避免合资失败后被合资合同束缚。

除了上述的风险，印度本身的司法效率十分低下，一旦陷入仲裁或者诉讼，维权之日遥遥无期，纵使印度的司法相对独立，印度还算得上是一个法治环境比较好的国家，但是在对中国仇恨与中印关系恶化这样的特殊背景之下，中资企业一旦和印方有纠纷，就根本没有法治可言，也没有公平可言，基本上中方在合资企业中的资产就会完全被对方侵占。再加之，印度政治势力可能和本地合资方有所关联，当地腐败现象猖獗，在我们团队过往处理的案件中，合资方侵占合资公司资产的情况屡见不鲜，当地警察立案后不往后推进的案件也比比皆是。中资企业一旦面临合资纠纷，要进行维权简直是和登天差不多。